Alaskas Gesundheitssystem hängt von unserer Fähigkeit ab, „uns selbst zu wachsen“

Alaskas Gesundheitssystem hängt von unserer Fähigkeit ab, „uns selbst zu wachsen“

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Durch Nikki Holmes

Aktualisiert: 59 Vor ein paar Minuten Veröffentlicht: 1 Vor Stunden

Alaska leidet seit langem unter Personalmangel im Gesundheitswesen, und die COVID-19-Pandemie führte zu einer Personalkrise. Unsere Mitarbeiter im Gesundheitswesen leiden unter hohen Burnout-Raten, und Personalengpässe erhöhen die Arbeitsbelastung für das verbleibende Personal, was weiter zum Teufelskreis von Burnout und hohen Fluktuationsraten beiträgt. Gleichzeitig altert unser Personal im Gesundheitswesen, und viele gehen vorzeitig in den Ruhestand.

In der Zwischenzeit erlebt unsere Nation eine erhöhte Nachfrage nach Gesundheitsversorgung, da mehr Amerikaner aufgrund des Affordable Care Act und einer alternden Bevölkerung Zugang zur Gesundheitsversorgung erhalten. Und doch schließen wir jedes Jahr so ​​viele Studenten der Krankenpflege und der Medizin ab wie vor 20 Jahren.

Eine der Möglichkeiten, wie wir uns aus diesem Kreislauf befreien können, besteht darin, starke Partnerschaften zwischen der Industrie, Schulen und Schülern zu schmieden, um unsere lokale Belegschaft in Alaska aufzubauen. Wir müssen Studenten in jungen Jahren einbeziehen, ihr Bewusstsein für Karrieren im Gesundheitswesen schärfen und ihnen arbeitsbasierte Lernmöglichkeiten wie Branchensprecher, Job Shadows und Praktika bieten. Wir müssen auch Wege finden, Schüler, die sich für die Gesundheitsversorgung interessieren, auf ihrem Weg von der High School zur postsekundären Bildung und darüber hinaus zu unterstützen.

Ein Beispiel für den Einsatz von arbeitsbasiertem Lernen zum Aufbau unserer zukünftigen Arbeitskräfte ist der jüngste MINT-Tag der University of Alaska Anchorage (UAA) für Schüler des Kindergartens bis zur 12. Klasse, um Naturwissenschaften, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik zu erkunden. Über 1.500 Teilnehmer besuchten die Aktivitätsstände und es war die höchste Beteiligung, die sie bei dieser Veranstaltung hatten. Solche Veranstaltungen inspirieren unsere Jugend dazu, engagierte und sinnvolle Karrieren im Gesundheitswesen und darüber hinaus zu verfolgen.

Ein ähnliches Programm ist in der Entwicklung, um das Bewusstsein für Gesundheitsberufe unter Kindergartenkindern bis hin zu Schülern der sechsten Klasse durch eine Partnerschaft zwischen Alaska Hospital & Healthcare Association (AHHA), Junior Achievement und Alaskas Area Health Education Center (AHEC) mit Sitz an der UAA zu erhöhen. AHHA klärt auch Gesundheitsorganisationen über die Vorteile der Einstellung von 14- bis 17-Jährigen in geeigneten Einstiegspositionen auf. Dies hat den Vorteil, dass junge Alaskaner der Gesundheitsversorgung ausgesetzt werden und gleichzeitig unmittelbare Arbeitskräftelücken geschlossen werden.

Über K-12 hinaus sollten die Prioritäten der Personalentwicklung Ausbildungsplätze im Gesundheitswesen und den Abbau von Hindernissen für Karrierewege wie die Ausbildung zum zertifizierten Krankenpflegehelfer umfassen. Wir müssen auch Verzögerungen bei der Berufszulassung für Krankenschwestern und Ärzte angehen, um sicherzustellen, dass neue Absolventen so schnell wie möglich in die Belegschaft eintreten können und dass wir Arbeiter aus den Lower 48 einstellen können, um die Lücken zu schließen, die wir mit unseren lokalen Talenten nicht füllen können Ströme.

UAA beherbergt auch die einzige medizinische Fakultät des Bundesstaates, Alaska WWAMI. In den letzten 50 Jahren hat die Partnerschaft der Universität mit der University of Washington School of Medicine angehenden Ärzten in unserem Bundesstaat eine erschwingliche, praktische und qualitativ hochwertige medizinische Ausbildung ermöglicht. Eine innerstaatliche medizinische Fakultät reduziert die finanziellen und geografischen Hindernisse, die mit dem Besuch einer medizinischen Fakultät außerhalb des Bundesstaates verbunden sind, und viele Alaska WWAMI-Studenten sind ehemalige UAA-Studenten im Grundstudium. Eine staatliche medizinische Fakultät gibt den Schülern auch die Möglichkeit, die einzigartigen Gesundheitsbedürfnisse unserer ländlichen und städtischen Gemeinden in ganz Alaska zu studieren.

Während meiner Zeit als Krankenpfleger habe ich erlebt, wie herausfordernd es ist, trotz Personalmangels eine qualitativ hochwertige Pflege zu leisten, und wie entmutigend dies für wohlmeinendes medizinisches Personal sein kann. Jeder Alaskaner verdient es, Zugang zu einer qualitativ hochwertigen Gesundheitsversorgung zu einem erschwinglichen Preis zu haben. Um dies zu erreichen, ist es unerlässlich, dass wir in den Aufbau unserer lokalen Arbeitskräfte investieren, beginnend mit der Unterstützung unserer Jugend und der Institutionen, die sie ausbilden.

Ein lebenslanger Bewohner von Süd-Zentral-Alaska, Nikki Holmes ist der Leiter des Gesundheitspersonals der Alaska Hospital & Healthcare Association. Erfahren Sie mehr unter https://www.alaskahha.org/.

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